01Leistungen
Kosten · Termine · Qualität
Projektsteuerung für Bauprojekte in Potsdam
Klare Zuständigkeiten, verlässliche Entscheidungen und ein transparenter Überblick vom Projektstart bis zur Übergabe.Vorhaben anfragen033200 527645 anrufen
02Situation und Ziel
Wie bleiben Entscheidungen, Beteiligte und nächste Schritte über den gesamten Projektverlauf geordnet?
Für Bauherren mit mehreren Projektbeteiligten, vielen offenen Entscheidungen oder begrenzter Zeit für die laufende Koordination.
Was wir konkret übernehmen
Wir führen Projektziele, Beteiligte und offene Punkte in einer abgestimmten Arbeitsstruktur zusammen. Entscheidend ist: Wer liefert welche Information, wer entscheidet und bis wann?
Planungs-, Vergabe- und Ausführungsstände werden mit dem vereinbarten Termin- und Kostenrahmen abgeglichen. Änderungen und ihre erkennbaren Auswirkungen werden aufbereitet.
Besprechungen und Entscheidungspunkte werden vorbereitet, Vereinbarungen protokolliert und Aufgaben verfolgt. Zum Abschluss werden Restpunkte und Übergabeunterlagen geordnet.
- Projektstand und offene Punkte erfassen
- Aufgaben, Zuständigkeiten und Termine strukturieren
- Entscheidungen nachvollziehbar vorbereiten und dokumentieren
03Zusammenarbeit
So läuft die Leistung ab
- Projektstand aufnehmen und Aufgaben der Steuerung abgrenzen.
- Berichtsrhythmus, Zuständigkeiten und Entscheidungstermine festlegen.
- Fortschritt und Abweichungen verfolgen; Entscheidungen und Abschlussunterlagen dokumentieren.
Diese Unterlagen helfen beim Einstieg
- Projektziele, vorhandene Planung, Beteiligten- und Vertragsübersicht.
- Termin- und Kostenstand, Vergabestatus, bekannte Risiken und anstehende Entscheidungen.
Das erhalten Sie im vereinbarten Umfang
- Vereinbarte Statusberichte mit Aufgaben, Zuständigkeiten, Terminen und Entscheidungsbedarf.
- Kosten- und Terminübersichten nach vorliegender Datenlage sowie Besprechungsprotokolle und dokumentierte Änderungen.
04Leistungsumfang
Schwerpunkt und Abgrenzung
Projektsteuerung organisiert den Projektablauf und bereitet Entscheidungen vor. Bauherrenvertretung beschreibt, wer die Interessen des Auftraggebers in Abstimmungen vertritt und welche Befugnisse dafür gelten. Eine Steuerungsaufgabe erteilt nicht automatisch eine Vollmacht.
Leistungsgrenzen
Umfang und Vollmachten der Bauherrenvertretung werden schriftlich festgelegt. Projektsteuerung ersetzt nicht automatisch Objektplanung, Fachplanung oder Bauleitung und verspricht keine festen Kosten oder Fertigstellungstermine.
Umfang, Termine, benötigte Fachbeiträge und Vergütung werden vor der Beauftragung projektbezogen abgestimmt.
Passende nächste Leistungen
Ausgangspunkt ist Nuthetal bei Potsdam. Die Betreuung Ihres Standorts und mögliche Ortstermine stimmen wir persönlich ab.
05Ihr nächster Schritt
Ein Bauprojekt wieder übersichtlich ordnen
Beschreiben Sie Projektphase, Beteiligte und die derzeit größte organisatorische Schwierigkeit. Wir klären, welche Steuerungsaufgaben konkret gebraucht werden.